清晨，在堆龍德慶區(qū)民族團結(jié)主題公園內(nèi)，人們或漫步，或健身，臉上洋溢著愜意笑容。幾年前，這片占地1.7萬余平方米的生態(tài)空間，還是提案上的一行文字、一個夢想。

　　“提案不是寫在紙上的文章，而是刻在大地上的足跡。”堆龍德慶區(qū)政協(xié)黨組書記、主席洛桑強巴如是說。這位在政協(xié)工作崗位耕耘十年的“老政協(xié)”，用實干與擔當，推動一份份提案變?yōu)榛菁扒Ъ胰f戶的實景圖。

　　2016年，洛桑強巴剛上任政協(xié)主席時，也曾經(jīng)歷過“提案自說自話、辦理自彈自唱”的困惑。“那時會在意提案是否被評為優(yōu)秀，協(xié)商會是否得到領(lǐng)導(dǎo)肯定。”但隨著時間推移，他的關(guān)注點發(fā)生了深刻變化，“現(xiàn)在我更關(guān)注建議是否能落地，群眾是否受益。”

　　2020年，針對堆龍德慶區(qū)小學門口人車混行、存在安全隱患的問題，堆龍德慶區(qū)政協(xié)提出了“建設(shè)人行天橋”的提案。在堆龍德慶區(qū)委、區(qū)政府的高度重視下，人行天橋很快建成。“看著孩子們背著書包在天橋上安全奔跑，我更加堅信提案工作的價值。”洛桑強巴說。

　　從桑木村困擾多年的排水難題得到解決，到基層協(xié)商議事會上百姓綻放的笑顏；從投入2000余萬元的下水道工程，到總投資3.7億余元的城市公園項目……這些變化的背后，是提案辦復(fù)率100％、年度辦結(jié)率超85％、群眾滿意率超98％的優(yōu)異成績單。

　　為了打通履職“最后一公里”，2016年，剛上任的洛桑強巴用兩周時間跑遍6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在德慶鄉(xiāng)調(diào)研時，邊巴委員的一番話讓他印象深刻：“想反映村里灌溉困難的問題，可到堆龍德慶區(qū)政協(xié)得跑幾十公里，平時想找其他委員商量商量，卻連個固定場所都沒有。”調(diào)研發(fā)現(xiàn)，鄉(xiāng)政府辦公樓里沒有與政協(xié)相關(guān)的陣地，群眾想找委員反映訴求根本不知道找誰、去哪找。“這是我第一次意識到，基層政協(xié)的‘腿’太短了，委員下沉沒陣地，政協(xié)履職在鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺少支撐。”洛桑強巴說。

　　于是，他在拉薩市率先創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)“政協(xié)委員之家”，配齊聯(lián)絡(luò)員，建立聯(lián)系指導(dǎo)制度。東嘎街道的“周二早茶議事會”、馬鎮(zhèn)的“我是政協(xié)委員，有事請找我”等基層協(xié)商品牌隨之如雨后春筍般涌現(xiàn)。政協(xié)委員們下沉到社區(qū)村莊，與群眾圍坐一起，在裊裊茶香中、在坦誠交流中，零距離傾聽訴求，實打?qū)嵔鉀Q問題，將協(xié)商民主的觸角延伸到社會的神經(jīng)末梢。

　　委員強，則政協(xié)強。為了打造一支“懂政協(xié)、會協(xié)商、善議政，守紀律、講規(guī)矩、重品行”的委員隊伍，他創(chuàng)新推出了“五個一”學習培訓載體：一場專題講座傳經(jīng)送寶、一堂書記黨課凝心鑄魂、一次考察學習開闊視野、一次主題活動深化認同、一場交流匯報碰撞思想。

　　十年來，14批次、1120人次的委員培訓，4次遠赴成都大學的專題研修，7批次奔赴北京、浙江等10余個省市20個縣區(qū)的考察學習……這些數(shù)字背后，是洛桑強巴提升委員履職能力的堅定決心。一份份沉甸甸的考察報告，不僅帶來了內(nèi)地基層治理、民族團結(jié)、鄉(xiāng)村振興的先進經(jīng)驗，更將諸多“他山之石”轉(zhuǎn)化為助推堆龍德慶區(qū)發(fā)展的具體實踐。