于清教：一次策划实施方案带来的连销反应

文/于清教

最近在帮一家培训机构做“课时考勤系统”的方案，在这个过程中发现这家培训机构在IT管理上的问题。比如说，复杂而庞大而复杂的IT架构、各种版本以及需要各种运行环境的软件、众多的服务器的管理、数据管理、以及错综复杂的网络管理都在无形中增加着IT人员的工作量以及IT投入的成本。

当我问他们为什么没有更好的整合你们的IT资源时？答案是，没有找到更好更适合我们的解决方案，也有一部分是因为难以解决复杂的IT架构问题，现有的解决方案需要放弃一些功能模块，但这显然不利于企业发展。对于信息化的今天，企业IT部门应当通过建立完整的IT架构，让所有的部门、所有的业务都能在IT平台上运转得更高效。应该把BIEB的概念引入到企业IT管理中来。

我把微软BIEB概念中，System Center的主要作用向他们简单的介绍了一下又对比这家培训机构的现状做以简单的分析：