谭小芳：如何提升旅游营销团队的执行力

　　文/河南交广传媒旅游策划营销机构谭小芳

　　虽然不喜欢军队题材的戏，但电视剧《士兵突击》中的许三多，在部队经过“千锤百炼”之后，从一个什么都不懂的“笨小子”，成为了一名响当当的兵王，他的故事给广大观众留下了深刻的印象。

　　笔者想到——美国西点军校有一个广为传颂的悠久传统，学员遇到军官问话时，只能有四种回答：

　　“报告长官，是!”

　　“报告长官，不是!”

　　“报告长官，不知道!”

　　“报告长官，没有任何借口!”

　　西点军校在建校的200多年间，共培养了1531位CEO、2012位总裁、5000余位副总裁，培养的工商界精英比著名的哈佛、麻省理工还要多。

　　同样，中国的海尔、联想、华为、万科等中国最著名的企业也存在一个巧合，那就是它们的老总张瑞敏、柳传志、任正非、王石等都是军人出身。为什么会出现这样的结果?

　　为什么军人比受过专业教育的企业精英更能在商界创造如此多的神话?他们到底有什么绝招?交广传媒旅游策划营销机构认为：这所谓的“军人之谜”，其实却是“团队的执行力之谜”。

　　旅游业是以提供劳务和服务为主的劳动密集型行业。随着中国加入WTO和国外一些大旅行社逐渐进入中国市场，旅游行业的竞争愈加激烈，优秀人才之争势必成为各旅游企业生存的关键所在，如何建立一支具有战斗力的营销铁军更是很多旅游景区夙兴夜寐的难题之一。

　　那么如何快速引导团队成员成长，提高部属执行能力，从而打造出充满狼性的“旅游营销铁军”呢？笔者以为，企业管理者要提高营销团队的执行力,首先要领导和员工要在执行前、执行中、执行后注意以下几点事项：

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　　谭小芳——河南交广传媒旅游策划营销机构总经理，中国第一个美女旅游策划人。
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