背景分析： 中国酒店业发展的前二十年一直是以国外中高档客源的星级酒店为主，一提到酒店，人们往往会联想到喜来登、索菲特、万豪等高档豪华酒店，但是随着中国加入WTO，北京奥运会、上海世博会、杭州休闲博览会的申办成功，以及假日经济的来临，中国境内外客源持续攀升，其中不乏有工薪阶层的旅游者和一般的公务商务人群。为了满足这一部分人群的需要，近几年经济型酒店异军突起，出现了一些为国人知晓的品牌，如“锦江之星”、“如家”、“速8”、“汉庭快捷”等。经济型酒店应该是面向普通的观光旅游者和商务旅行者，以客房为产品核心，整洁、卫生、安全、方便，价格上以国内旅游平均住宿成本为标线，服务上以殷勤、好客的中国文化为底蕴。经济型酒店的特点归结为两点：一是廉价，与同档次星级酒店相比，经济型酒店房价便宜一般在130元左右；二是此类酒店只提供最基本的居住设施，房间整洁，装备简单，明确定位在用低价为客户提供舒适、干净、安全的入住环境。经济型酒店常见类型有：城市商务旅馆、汽车旅馆、家庭旅馆、大篷车旅店和青年旅舍。由于对酒店行业的品牌系统认识程度不够、没有做专业的分析、规划、设计等各种原因，到目前为止，国内对经济型酒店的品牌包装、VIS规划方面的理论研究及运用很少，几乎为空白。随着我国旅游、商务经济的到来，品质、洁净、舒适的经济型酒店在中国市场将会获得前所未有的发展。。。
项目一：装修施工监理 1.功能布局设计优化
审验所有工程设计图纸，包括：功能规划合理化，空间分布合理化，空间分布有效率，管线分布合理化，客流通畅性，物流通畅性，操作通畅性等。
2.建筑装饰方案优化
审验所有建筑装修方案，包括装饰风格，装修新颖性、实用性、材料选择和预算合理性，消防要求，环保要求等。
3.设备系统方案优化
审验所有设备系统设计方案，包括设备系统的必要性，先进性、预算合理性、易升级性、易维护性、其他客户使用情况、及消防安全要求、特行管理要求、环保排污要求和城建
综合治理要求等。
4.节能方案优化
审验所有设备系统的节能状况，电器节能、水路节能、电路节能、公共区域节能等。
5.工程监管和验收把关
设备安装工程监督及验收把关，装修工程监督及验收把关，建立工程档案等。
项目二：品牌定位规划 1.市场调研：驻马店酒店住宿业态市场调研分析
2.品牌定位：确定品牌属性，即解决我们是什麽样的企业或者是什麽样的公司和服务，确定在目标消费者心目中的品牌形象与位置
3.品牌内涵：确定品牌独特的性格和内涵，为客户认同和联想塑造基础
4.核心理念：确定品牌的信仰和精神，阐述企业品牌定位，表现品牌张力
5.品牌标语：（
思想传达的主题广告语）主题诉求
项目三：品牌基本元素创意 1.品牌名称
2.注册商标
3.品牌标志
4.品牌规范简介
项目四：品牌形象部分 1.VI系统设计
2.VIS规划
3.VI的应用部分设计，如广告用品、服装、装饰用品的设计（酒水单、传单、房卡、名片、会员卡、意见卡、服务指南、烟灰缸、牙具、火机、火柴、浴液、拖鞋、指示牌、便条、杯垫、茶叶、纸巾盒、工牌、员工手册、工装、手提袋等）
4.广告创意设计
5.网站规划设计
项目五：管理系统组建 1.企业架构
2.行政制度
3.岗位职责
4.业务流程
5.企业文化、文档系统的建立
6.员工手册
项目六：市场营销策划 1.市场调研数据及品牌形象定位，制订市场营销策略（包括产品定价、商品预售、创意宣传、品牌活动）
2.年度营销计划、季度营销计划、月度营销计划、营销活动管理等
3.会员制，尽快回笼投资，组建固定消费客源
4.网站推广，网络营销
5.策略完全以品牌主体诉求宣传语为主，阐述企业品牌的定位，表现品牌形象的感受力，可起到发展性、持续性的传播效果
项目七：试营业经营管理的调试 1.日常营运管理
2.建立企业凝聚力
3.实施成本核算管理制度
4.开发客源市场
5.重视员工的在职培训
6.建立员工每日反馈信息、处理机制
7.建立客户信息反馈、处理机制
8..建立有效的企业对内、对外的文案
资料库
项目八：开业策划 1.造势（媒体出奇宣传）
2.试营期预售会员卡
3.活动宣传（与其他公司
合作）
4.飞信传播，精准客户拜访
项目九：项目整理与交接 1.以上所策划之文案、图形、标志及VI应用系统的所有可应用
资料教于酒店负责人
2.教导酒店相关工作人员对相关策划内容的后期实施与执行等工作
3.需继续
合作可调派驻场管理经理做店内运营管理、也可做长期品牌运营顾问(另议)
提案撰稿人：蓝海战略国际策划机构，中国·蓝海策略营销策划机构资深策划师，品牌策略顾问，实战派品牌营销策划新锐
人物，现代媒体广告创意专家。
专题
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