国外的出版经验是，除了少数出版巨头之外，大量存在的是出版夫妻老婆店，类似于目前我国的民营图书策划公司，“小的就是好的，小公司的优势就是快，市场需要什么就马上制作什么，随着书号实名制的实施，在某种程度上减缓了策划公司的制作速度，其优势可能有所削弱。”但图书市场的繁荣离不开数量众多、规模不等的民营文化公司，“民营文化公司制作的图书占整个图书市场三到四成左右，其中相当部分是畅销书和精品书。”这位出版人告诉早报记者，因为对利润的追求，文化公司制作的图书相对而言更符合读者的口味，出版的图书也更具有市场价值，其较小的规模和年轻化团队也能更敏锐地捕捉读者和市场需求。这些文化公司存在的 “鲶鱼效应”，在很大程度上提高了国营出版机构的竞争意识，开始考虑读者和市场的需求。许多出版社还在体制外成立独立公司或工作室来制作更接近市场的图书，比如世纪出版集团下的世纪文景、广西师范大学出版社旗下的贝贝特等。
出版圈内的另一个说法是，有些小型出版公司也希望傍上知名文化公司，通过出版数本有影响力的畅销书以提升自身品牌价值和知名度，因为普通读者只认出版社不会关心文化公司名字。其中最具代表性的就是数年前默默无闻的北京新星出版社，上海某文化公司使用其书号出版了不少口碑很高的图书之后，该出版社近年也开始独立出版了不少读者认同的好书，这正是民营图书策划机构在国营出版社中发挥“鲶鱼效应”的又一个正面案例。
