目录
一、市场分析
二、项目SWOT分析
三、项目定位
四、规划建议
五、营销建议
六、推广建议
七、财务与经济效益分析
八、品牌建议
九、售后服务与物业管理建议
十、合作方式与收费
前言
胜兵先胜,而后求战
第一部分市场分析
市场胜似战场
唯有知己知彼,方能百战不殆
成功的策划从慎密的市场分析开始
一、宏观环境分析
(一)宏观环境
1、经济背景:
(1)市场环境
A、西安市2007年主要经济指标
(图表资料略)
B、人口状况狀況(图表资料略)
(2)北郊市场环境
A、西安经济保持8%以上的发展速度。
B、政府规划今后5年,达到西部先进水平。
C、西安将建成“一城双心”格局。
D、异地购房成为市场趋势。
E、西咸一体化使得咸阳居住、西安工作成为可能。
(二)消费者购买商品物业的考虑因素
1、住宅物业
因素
1地段/土地性质
2户型
3小区环境/配套设施
4开发商品牌
5交付时间
6售价及付款方式
7物管公司品牌及收费标准
8装修标准
2、商业物业
因素
1地段/所在商圈
2商业业态/经营模式
3配套设施及购物环境
4开发商/经营商品牌
5交付时间
6售价及付款方式
7物业管理及收费标准
8装修标准
(三)西安市商品物业价格走势 (图表资料略)
二、区域市场分析
(一)区域发展规划
1、区域用地现状:
区域发展前景看好,周边已无可开发用地。
2、区域整体规划
3、区域景观规划
(二)区域配套调研
(三)区域商业经营现状分析
由于世纪大道商业严重不足,故将区域商业延伸至咸阳进行分析:蹜
(1)咸阳商业经营的商品以中低档次为主,高档消费品市场几乎被西安市场侵占。
(2)咸阳百货商场发展滞后,硬件设施差,经营管理落后。
(3)咸阳酒店业发展规模相对不足,整体经营状况较好。
(4)家私市场规模小,档次底,种类少。
(5)带有“一条龙”服务性质、服务质量高的中高档餐饮娱乐场所经营状况良好。
(6)休闲行业呈现出良好的经营、发展态势。
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(四)区域项目分析
1、住宅类比楼盘现状
(1)最具可比性项目---XXXX
(图表资料略)
世纪城·碧水茗居是咸阳首家大型亲水高尚社区。主力户型100――130平方米左右,半年多层销售达到70%以上,小高层尚未推出。多层设计六层为跃层,带七层阁楼和露台,销售采用“买六送七”的方式,销售一空;同时一层楼前后送小面积的私家花园,销售效果也不错。
客户来源:西安30%;咸阳65%;其它5%。
(2)最具威胁的项目----XXXX
(图表资料略)
清华科技园(南区)极大可能改变用地性质。现正在施工四栋多层,已开始(非公开)内部认购,配备看楼直通车从西安往来咸阳看楼。
内部认购期均价:内部职工:1200元/㎡;
对外:1380元/㎡
(3)西安类比楼盘----XXXX
(图表资料略)
紫薇田园都市依托紫薇品牌,高起点、高素质的项目塑造,成功的打造了西安乃至西北楼市的第一大盘。目前,推出部分销售已超过80%,进入尾盘销售期。
区域区域人口市区其它外地购房
比例25% 35% 15% 25%
2、商业可类比楼盘现状
(1)最具可比性商业楼盘——XXX
(图表资料略)
营销方式:按8%的年回报率返租。
客户来源:咸阳为主流,部分来源于西安,80%以上用于投资。
(五)区域消费者调研分析
我司针对不同性别、职业、年龄的2600位潜在客户分九个方面进行了深入的调研。
1、对西、咸一体化的了解的占98%
2、超过六成被访问者认为西咸一体化对两市发展的促进作用很大
3、对区域的认知度较高(87%)
4、项目地不同建筑类型对客户的吸引力度住宅占绝对比例(略)
5、房价期望值(单位:元/平方米)(略)
6、对购房类型的需求(略)
7、对户型面积需求(略)
8、在价格满足的条件下,影响客户购买的因素(多选)(略)
9、关注的生活配套(略)
三、项目风险因素分析
四、竞争形势分析
两大区域的市场竞争
1、咸阳市场客户争夺激烈
2、西安市场大盘风起云涌


