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知识产权该如何加强战略策划?

BP公司拍出了1000万美元:在国际合作中提升管理水平

[日期:2007-10-22] 来源:科学时报  作者:郑千里 张巧玲 [字体: ]

    “国际专利的申请同样不能忽视。”大连化物所在实施知识产权战略过程中,注重所长包信和提出的“借船出海”,用国际先进的知识产权运作方式改进管理工作。其中,与BP(英国石油)公司共建的“面向未来清洁能源研究中心”,就是个很好的例子。

    该中心是BP公司资助建立的全世界第四个研究中心,资助总额度为1000万美元,双方在清洁能源领域开展为期10年的合作研究,是中科院最大规模的国际合作项目之一。项目于2002年1月1日正式启动,迄今为止,“甲烷无氧芳构化制氢气和芳烃”、“甲烷部分氧化制甲醇/甲醛”等8个基础研究项目已取得阶段性进展。在此基础上,双方的合作在技术发展项目中进一步加深扩大,形成了战略合作伙伴关系,签署的“合成气制液体燃料”和“氢分离膜及其应用”两个项目,2006年的研究经费分别为130万美元和110万美元;BP公司还将出资300万美元,双方共建创新技术联合实验室。

    该项目不仅推动了相关技术研究的发展,还摸索并逐渐建立起基于中方现有技术发展项目的合作模式;不仅有效地保护了合作双方原有的包括知识产权技术在内的背景信息的所有权,而且使得双方共同开发的研究信息共享。并通过申请国际专利的形式,有效地保护和使用该项研究信息,实现了研究所专利战略策划与国际的同步;也使研究所的自主知识产权得以稳步进入国际技术市场,开展国际间的合作与竞争。

    一般情况下,大连化物所启动的国际专利申请(PCT阶段)由研究所和题目组共同资助申请;但现在很多国际专利由题目组资助申请。“我们从一开始就把视野放在国际舞台上考虑,现在研究人员在申请国内专利的同时,也重视国际专利的申请,当研究员意识到他的研究涉及今后学科发展或对将来的产业发展具有关键性影响时,他就会主动地申请国际专利。”黄向阳介绍。



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