你知道中国在外国人眼中是什么样子吗？德国人认为中国人还是头扎着大辫子，身穿长袍马褂；美国人认为中国人都是面黄肌瘦的东亚病夫，或是常常“妖魔化”地丑陋中国；俄国人认为中国的产品都是假冒伪劣商品……真的是这样吗？回答是否定的！改革二十多年了，中国可谓是发生了翻天覆地的变化，我们早已不是他们想象中的样子。我们无须向他们辩解，只须用我们的行动向世界宣告：你们需要重新认识中国，世界需要重新认识中国！跨入21世纪，重返WTO、北京申奥都是很好的契机，让我们行动起来吧！
2001年国人最为关心的大事莫过于：中国加入WTO、北京申办2008年奥运会。北京提出了“新北京、新奥运”的理念，并提出了“人文奥运、科技奥运、绿色奥运”三大奥运主题。北京申奥的过程其实就是一个系统的宣传北京、宣传中国的过程，也是一个系统的CI工程。其中“新北京、新奥运”是其MI；陈绍华等设计的申奥标识是其VI；那么BI的有效实施关系到MI与VI能否落到实处。于是就有了这如此众多的BI活动：北京2008年奥运会申办委员会的官员不停地穿梭与世界各地宣传北京的申奥理念与奥运主题；国内各种社团组织也在以各种形式宣传奥运精神、普及奥运知识。由国家旅游局、国家体育总局、北京市政府、2008奥申办联合发文，拟在全国乃至到国外举行大范围的旨在支持北京申奥、宣传奥运精神、普及奥运知识的活动、唤起奥运意识的“支持申奥万里行”活动亦是其中一项特大的BI行动。
那么能否抓住奥运这个契机，在宣传奥运、展示北京形象的同时，在奥运上做文章，把企业（产品）与奥运合理捆绑呢？如果可行，那么亿万人民在关注奥运的同时，也会将视线停留在这个企业（产品）身上，这会对这个企业（产品）的知名度、美誉度产生不可估量的影响。于是，素有“创意浪子”之称的北京合德利策划有限公司董事长陈放先生为首的专家小组开始了创意构想：既要完成国家体育总局、国家旅游局、2008奥申办的任务，又要让企业如何巧搭“申奥”航班，实现客我双赢。于是，一个富有创意、想象大胆且具有操作性的方案基本成型了——支持申奥万里行。
一、“红”色车队活动出新，气势磅礴
本次活动总策划、北京合德利策划有限公司董事长陈放先生称这次活动为引爆国人情感的核策划。大红鹰集团公司董事长徐芳全、常务副总李宗勤称他们调动了“十八般武艺”与申奥共营销，真可谓是“一箭多雕、客我双赢”。
★公益营销
将活动的名称定为大红鹰“全民健身万里行、支持申奥大签名”，源于本次活动是一项大型社会公益性营销活动，活动的宗旨为宣传全民健身知识，普及全民健身意识，促进全民健身，展现中华风采，弘扬奥运精神，支持北京申奥。公益营销是一种常见的营销方式，不同的是，像这次规模之大，范围之广，时间之长，投资之多，却是目前国内绝无仅有的。
★焦点营销
2001年是江总书记对全民健身做出重要题词五周年，也是国务院提出“全民健身工程”第二阶段的第一年，国家体育总局、国家旅游局共同倡导的体育健身旅游年，全民健身已形成了社会关注的焦点。注意力时代，如何让社会焦点变为企业焦点？只有把社会热点与社会焦点相互融合，才能造就焦点营销的市场。
★核动力营销
全国媒体连动，全程跟踪报道，多兵种（先遣部队、地面部队、机动部队、网络）作战，采取地毯式轰炸，全国各个省市地区媒体立即产生了连锁反应，使之产生核裂变，其造成的经济效益和社会效益是无法估量的，这就是核动力营销的魅力所在。
★亮点营销
这次活动，选取了我国34个省市、自治区比较有代表性的地区进行，如鼓浪屿、好八连、罗湖口岸、驻港部队训练基地、世界之窗、湖南的韶山、海南三亚的天涯海角、云南的武警总队、昆明的民族村、青海的佛教胜地塔尔寺、中国唯一的土族自治县、兵马俑、洛阳牡丹节、北京的中科院、北京大学、清华大学等，都有很大的新闻价值，有助于更好的将大红鹰这面旗帜插遍神州大地。
★打包营销（借势营销）
把企业有特色、有影响力、能产生社会轰动效应的各类活动巧妙地融合起来。借助昆明民族村举办的三月三对歌节活动日，大红鹰巧妙地把签名活动与节日融为一体，既体现出各族人民积极支持北京申奥的热情和愿望，又体现出签名活动的特色及其浩大的声势。
★文化营销
整个活动始终贯穿对企业文化的宣传，是其核心部分。无论是宣传车队彩色喷绘的图案、标识，还是宣传品、纪念品等都有大红鹰的企业标志与奥运标识相互结合的统一标志，这不仅是对奥林匹克精神、全民健身意识的宣传，同时也是对大红鹰企业文化的宣传。把三个方面有机地结合起来，贯穿整个活动的始终，文化营销融于其中。
★传播营销
大红鹰整合了媒体资源，即包括电视、广播、报纸、杂志、网络等各类媒体，采取了立体式、全方位、多角度、系统化的传播方式，基本上覆盖了全国各省市主要媒体。
★流动营销
宣传品：专门印制了“全民健身，支持北京申奥”的大型宣传册，同时还印制了全民健身和奥林匹克知识的宣传单、大红鹰生物工程的绿色产品宣传资料等。
来源：中国电子政务网
