主持人：首先欢迎刘总作客我们的直播间。
刘志勇：老朋友了。
主持人：圣罗尼克的广告语是“这是一栋可能改变生活态度的房子”，怎么来体现这句话，或者说这句话是怎么想到的？
刘志勇：这句话也不是很创新的一句话，最早是“住宅运动”，中城联盟。后来做了一个“居住改变中国”，确实房地产真的不是一个简单的产业，更多的是一种文化现象，有更深刻、丰富的内涵在里面。所以建筑来讲，从各个角度来说是一个“灵魂音乐”，建筑是一个城市的历史等等，确实如此。所以我们在做的时候一直在想，尽可能作出一个真正代表时代特征的，能够引导中国人的居住观念。所以这两年我们的董事长王若雄先生也提出了“文化地产”的概念，基于此，我们就思考圣罗尼克这个特别的产品。其实最早是发源于欧洲，在同一个纬度36.3度，环境最好、气候最宜人，也是最适合人居住的地带。
主持人：咱们这个设计灵感是通过纬度来的吗？
刘志勇：这是一个方面，青岛是有独特的气候特点，开放性也很强。从八大关开始有很强的欧式元素。所以我们更多的还是借鉴外来的自然环境和建筑上的风格，就是希腊的白色建筑，圣罗尼克希腊语翻译过来就是白色的，是因为希腊的爱琴海盛产大理石，后来希腊的建筑包括庙宇都是那个大理石做的，因为它很白，碧海蓝天加上这个白色，非常漂亮。
另外还结合中国的历史文化，合院，叫“合院洋房”。普通的连排别墅通过合院的方式，将过去强调纯粹的私人院落，注重私人和邻里之间的亲情沟通的共享的时代，是非常中西合璧的环境。它的地理外形和自然的引用，更多的是考虑西方欧洲的做法。但是在文化内涵上，挖掘了中国的合院文化，邻里之间大家共用一个院子，大家在一块，在对面叫你的名字，一喊下来，小孩就可以一起活动，夏天可以一块纳凉。
主持人：比较注重邻里的感觉。
刘志勇：我想中秋赏月的时候在一块，非常有感觉。所以我们卖的时候都是有很多家族来买。
主持人：咱们的设计灵感来自于希腊爱琴海，就是把它的建筑形式移到这儿来。咱们生活的文化内涵还是中国自己的。
刘志勇：对，中国人注重于人际交往。
主持人：是中西融合的一个建筑产物。
刘志勇：我认为改变了人的生活态度。西方是追求私密性的，越私密越好，强调独立领域，有天有地，一个独立的小院子，这个有它的清静的一面。但是同时也减少了邻里之间的交流，邻里比较冷漠。我们这一次就把中国注重人际交流的东西放进去了，所以很多人久违的东西找回来了，真的发生了很大变化。还有一个重要的观点，现在的事业阶层都没有时间，在我们销售过程中，也接触很多这样的高端客户，真的非常繁忙，所以真正看到现代人休息的不太多，青岛来说接受商业文明还相对快一些，到北京、上海，一到周末，全城没人了，到周边的湖畔别墅，到周边的乡村去度假，而青岛没有。第一个没有这样的环境，第二个也是没有这样的项目。
主持人：真的看到这个项目的时候，让我们眼前一亮。
刘志勇：很放松，很快就会忘掉工作。静静的在那里，你的邻居、小孩，一下子就回到了生活中。这两个项目都有这个特点，让人很放松。我们在那里搞了一个“爱家公社”，做了一些租赁的地块，每家一分田，租赁给业主，让他种菜。他们收获的都是无公害蔬菜，带着孩子耕种，很多人为了那个地去租那个房子，每个周带着孩子亲自种上豆角，再过一段收获。
主持人：很多人对这种“田园风光”有很多的情结。
刘志勇：我们就是让人懂得休闲，让人懂得生活的艺术、放松和家庭。
主持人：不仅要奋斗，还要享受。
刘志勇：还有一个，所谓改变就是什么？通过这个建筑、通过这帮人改变你过去的生活环境，自己曾经把工作、忙碌当成唯一的生活旋律，看到那些人打高尔夫一点不紧张的时候，肯定会受到影响，要知道怎么放松，去打打高尔夫，到沙滩上游泳，全部都可以实现。
主持人：这个项目更主要的是能够调节人的生活节奏。
刘志勇：可以让一个人回归到内心希望的生活中，相对比较自由一些。
主持人：感觉是返璞归真。
刘志勇：我们今年还做了一个项目，这一次重点展出的就是“天泰城”。天泰城到目前做了将近四年多了，是青岛第一个超百万大盘，最早的是我们的奥园，当时就是考虑到青岛刚刚申奥成功，奥园在奥运城市是非常有意义的，当时做得非常成功，二十多万平米很快就售空了。而且有一个五星级的会馆，也非常受欢迎。现在奥林匹克社区的人，有一半的人都参与这种活动，其实也是很典型的，通过建筑居住方式改变你的生活环境，很多人以前不太接受，但是运动会馆里那么多人，他就想亲自来试试。一期的奥园真的影响了青岛人的居住，我在那里住过，也有锻炼的习惯。第二期就做了一个“韩国城”，是受韩国居住文化的影响。因为韩国人在青岛每年一万人数进来，现在保有量常住人口超过10万，50%都居住在城阳，所以我们就做了一个“天泰韩国城”，原汁原味，按照韩国人的生活方式，他们为什么喜欢那里？很重要的就是他们喜欢运动。现在那个地方，是青岛最大的韩国居住区。当时我们觉得韩国社区和中国社区是不是可以完全融合，原来还很担心，毕竟是一个不同的民族。
主持人：我也想问这个问题，这是怎么做到的？
刘志勇：收入差异也比较大，韩国人的月收入一般在一、两万以上，所以消费习惯、文化，我们当时很担心的。但是事实发现，他们沟通的很好，我认为是一种共同的语言，那就是运动的语言。还有就是大量的社区活动，我们有很庞大的客户体系，经常组织中韩的客户交流，比如嘉年华、中韩歌会、中韩文化生活节等活动，参与的韩国人、中国人都很多，在这个过程中小孩与小孩交流，老年人与老年人交流，最后过渡到成年人的交流。
主持人：这也算是咱们集团给业主的服务。
刘志勇：对，远远超出了对于房地产的硬件，产品本身建筑是好处理，韩国人有他的独特要求，比如精装修，比如对北阳台、南阳台很大，他们一般是两个孩子以上，特别爱干净，装修要壁纸等等这一系列，硬件很容易做到，但是软件很难。后来通过我们这几年的实践，非常好的处理了这个问题。现在发现，韩国人给中国人带来的一些影响是很有益的，因为我们有三个幼儿园，韩国人对孩子的教育是非常开放的，非常注重独立性，一搞活动韩国小孩都冲在前面，中国小孩就有点腼腆，随着他们互相的交融，中国小孩也变得和他们一样开放，都互相潜移默化，逐渐接受韩国的文化，韩国的品位，做烹饪、做美容、服装，都会受到影响。韩国人做事很精细，化妆也很认真，做运动的时候很专心。
主持人：也就是说在这个韩国城里面，中韩两种文化交融在一起。
刘志勇：对。而且韩国人认为中国人比较注重人际交往，比较注重处理人际关系。我们现在做的第三期叫“天泰迦南美地”，“迦南美地”是出自《圣经》的一句话。现在我们不光做前两期的调整，更多是做一些产品和社区文化的升级。产品就是把“建筑精灵”的概念传下来了，国家倡导的。同时注重环境的改善，比如做了一个原汁原味的生态湖，再就是节能，环保这一套节能体系也有运用。更多的是从软件上做了一些提升，我们刚才说的一些社区文化的组织、活动的安排等等，我们考虑了更多、更细，而且这次重点是发展业主来主导，搞了业主协会，这些协会都是自发的，通过这种方式。我们有一个“快乐”主张，其实居住更多的看重配套，其实还有一个“快乐感”，我们做了一个调查，作了一些问卷，确实发现这种社区氛围文化的营造、邻里关系真的有很大比例，宁可距离远一点也没有关系，宁可配套各方面不如市区的，但是回到这个环境中，一下子跟工作环境隔离，他们的孩子可以非常无忧的、健康生活，可以调节。
主持人：真的超出了地产仅仅是营销的概念，体现了给业主的人文关怀，有这种感觉在里面。
刘志勇：过去我们更多的关注产品卖得好不好，这个产品是不是能够达到我们的盈利目标，现在更多消费者的更深层的需求。我们专门引进了“新青岛人”的概念，青岛是一个移民城市，很多新青岛人进来没有归宿感，怎么让这些人有一种家乡的感觉，我们很注重“新青岛人”的概念。所以很多外地人过来，也过着很好的生活。
主持人：我还有一个问题，其实我对迦南美地这个项目很感兴趣的。我想问一下咱们的项目有什么特点？
刘志勇：迦南美地翻译过来就是流淌于美丽的地方，感觉很甜美，衣食无忧、人与人之间很和睦，老人可以安享晚年。就是把这个项目真的做成一个人住在里面，真的有一种幸福感。这可能远远超过地产商能做到的，但是我们想通过这个，更多的结合硬件设施，从软环境给他提供，包括我们的管理和服务。
主持人：谢谢刘总。
