“在尼日利亚铁路现代化项目实施过程中，我们将充分利用当地丰富的劳动力资源，培训大量的技术人员，与尼日利亚人民共同分享先进适用的铁路技术，把尼铁新线建设成为非洲最好的铁路之一，让它成为中尼友好的象征，成为中非友好的又一个里程碑。”
2006年10月30日，在尼日利亚铁路现代化项目合同签约仪式上，中国土木工程集团公司总经理林荣新应邀发表这番激情洋溢的讲话之后，台下即刻响起一片热烈地掌声。尼日利亚铁路现代化项目，合同额83亿美元，是迄今为止中国对外承包工程的第一大单。
林荣新1969年加入铁道兵，1984年转业后，长期从事铁路建设和施工企业管理工作。成为中土集团公司总经理之后，凭借着顽强执着的进取精神和务实稳健的工作作风，以及对市场敏锐的洞察力和长期积累的工程承包管理经验，林荣新主动适应行业发展趋势，创新发展思路，勇于破解发展难题，率领企业创下了骄人的业绩。
军旅生涯锻炼了林荣新敏锐的判断力，他高瞻远瞩地意识到大项目承揽实施是公司实现规模效益发展的有效途径，因此他一直把追踪承揽大项目作为重点工作来抓。2006年，中土集团公司在林荣新的带领下，通过强强联合和高端运作，击败欧美数十家大公司，成功承揽了土耳其铁路、阿尔及利亚公路、尼日利亚铁路三大项目，连续三次刷新我国对外承包工程历史记录。
一项事业的成功，离不开一个优秀的团队。作为公司主要负责人，林荣新在团队建设中以身作则，率先垂范，在生产经营决策过程中，坚持民主集中制原则，按议事规则进行决策，不搞一言堂，同时注重发挥分管领导的工作积极性，全力支持分管领导在职责范围内开展工作。他始终坚持全心全意依靠职工办企业的方针，促进广大职工立足岗位，创新创效，共同促进公司发展。同时，他还大力推动公司企业文化建设，为公司发展创造稳定和谐的环境，以先进的企业文化推动企业管理水平的不断提高。
林荣新一直强调，人才是企业的第一资源，用活人才是企业领导的第一要务。作为企业领导，林荣新以强烈的责任感和使命感，从战略的高度狠抓人才工作，深化人事制度改革，拓宽选才用才渠道，为公司持续稳定发展提供了保证。
在林荣新的带领下，中土集团公司以科学发展观为指导，充分发挥整体资源优势，主动调整经营战略，注重大项目承揽和支柱市场培育，公司规模效益显著提高。面对新的机遇与挑战，林荣新与公司全体干部职工一道，始终坚持“科学决策、务实经营、强化管理、高效运作”的发展理念，着力提升公司的国际竞争力，为加快我国外经事业的发展而努力奋斗。
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