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白酒区域品牌生存之谋略

五、精确营销,成就区域品牌

[日期:2007-05-13] 来源:世界经理人博客  作者:佚名 [字体: ]

  我们对市场细分后,同时也为我们的营销策略提出了挑战,因为不同细分市场的营销模式不尽相同,精确营销是解决细分市场营销必由之路。因为只有营销的精确,才能使细分市场见到成效。当然,营销无极限,精确营销也未必有一个通用的模式可以解决细分市场的所有的问题,下面只提供几项法则,以对细分市场营销有所启迪。

  1、 产品法则

  1) 确定细分市场目标消费群,建立客户的数据库,发掘客户的终身价值。

  2) 开发细分市场的产品,针对细分市场消费群体的需求,开以相应的产品

  3) 细分市场产品的UPS,产品卖点是与消费者沟通的基点,没有卖点的产品,也就使消费者消费失去了一个理由。

  4) 设计细分市场产品的价格体系,合理的价格体系是经销商,终端商积极推销的有力武器。

  5) 实施有效的传播,市场的细分,产品的细分,造就了传播的细分,对于细分市场,只有细分化的传播才是有效的传播。

  2、 一盎司定律:对于自己的战略市场,如果遇到同样细分的强势的竞争品牌,两军相遇勇者胜,勇者相遇,智者胜,智者相遇,实力胜。一盎司定律也许在关键时刻是产品成败的至关点。

  3、 区域市场第一法则:

  区域性品牌通过细分市场产生区域市场的控制力,如果真正实现区域品牌生存的,那也就必须成为区域市场细分市场第一。只有这样才能实现区域品牌的生存。

  4、 区域品牌的生存法则:无招胜有招

  明确了区域品牌的生存之道 高度细分市场,精确营销。但是市场的不确定和不可预测性才是区域品牌生存的最大障碍。细分市场,使我们在实践工作中明确了我们的目标;精确营销,以灵活多样的手段,实现无招胜有招的营销突围,最终打赢区域市场的攻坚战。

  当今的白酒市场,一个是品牌混杂,消费者还没有将消费集中于几个品牌,这样就为品牌开发提供了机会了;另一个就是市场潜力大,单个品牌的市场销量小,所以市场所能承载的品牌数量多,这样就为我们细分市场建立品牌提供了机会,同时也为区域性的白酒品牌生存指明道路,那就是高度细分,明确自己的发展目标,精确营销,打造区域市场第一品牌。风雨过后,即使白酒重新冼牌,区域品牌也会快乐地生存。

[全文完]



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第1页:一、白酒区域品牌:痛并快乐着 第2页:二、白酒区域品牌:路在何方?
第3页:三、高度细分市场的基点:产品和品牌的差异化 第4页:四、区域品牌的市场细分
第5页:五、精确营销,成就区域品牌
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