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白酒区域品牌生存之谋略

二、白酒区域品牌:路在何方?

[日期:2007-05-13] 来源:世界经理人博客  作者:佚名 [字体: ]

  1、 白酒区域品牌生存的根本理由

  从2004年中国白酒百强企业统计数据可以得知,区域性品牌虽然从财务数字上与全国性品牌存在很大的差距,可是百强中区域性品牌占据了大多数。因为区域性品牌是区域历史文化的积淀,区域性品牌与区域文化经过时间的历练已浑然一体,区域的历史和文化具有不可替代性。

  2、 细分市场,精确营销成就了诸多品牌

  从水井坊、国窖1573通过细分市场、精确营销从高档白酒的市场份额中分得了一瓢羹。在武汉市场,黄鹤楼通过细分市场、政府营销雄据武汉的中高档白酒市场。向这样的成功案例比比皆是。

  3、 白酒区域品牌细分市场的诱因

    消费者需求:马斯洛认为,人类的需求分为五个层次需求,即:生理需求、安全需求、爱与归属的需求、自尊的需求、自我实现的需求,按照这一理论,消费者对白酒的需求从最初的价格便宜,产品质量稳定,包装精美已上升为个性化消费,时尚消费,身份的象征等等,这些需求无疑是复杂多样的,只有满足消费者的需求才能生存,所以区域性品牌必须用产品的细分来适应市场的需求。

    市场竞争的需求:全国性的白酒品牌在牢牢控制中高档白酒市场后,为了扩大其市场份额逐步向中低档产品扩展,由于白酒的区域市场的文化的限制,其扩展的方式主要有以下三种,一种是以技术的创新或以重大事件为核心,树立一个全国性品牌;一种是建立一个区域市场的品牌,最后一种就是通过兼并区域性品牌实现其市场扩张的目的。

    营销创新的需求:白酒的竞争日益激烈,白酒企业只有针对不同的市场和不同的消费群体,寻求产品和品牌鲜明的差异性,从而使产品和品牌与众不同,从而在与强者的对抗中,以自己的优势与其弱点对抗,从而达到强者在区域市场不再强大的目的。



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第1页:一、白酒区域品牌:痛并快乐着 第2页:二、白酒区域品牌:路在何方?
第3页:三、高度细分市场的基点:产品和品牌的差异化 第4页:四、区域品牌的市场细分
第5页:五、精确营销,成就区域品牌
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