只“出”不“进”，既不符合国际展览业的惯例，也局限了广交会的国际化程度。增加进口功能，不但为外国产品进入中国市场提供了一个强势平台，而且也使中国企业更便捷地加入“全球供应链”，通过展会直接找到供应商，降低采购成本和减少采购时间。
中外产品的“同台竞技”，也能使中国企业更直接和直观地参与全球化竞争，促进“中国制造”向“中国名牌”升级。
广交会是当之无愧的“中国第一展”：历史最久、层次最高、规模最大、商品种类最齐全、到会采购商最多、成交效果最好、信誉最佳……从昨天起，这一“年过半百”、“会逾百届”的“天之骄子”站在了新的起点上。在第51个年头、在第101届，“中国出口商品交易会”正式更名为“中国进出口商品交易会”，从促进出口的单向平台，转变为推动进出口贸易协调发展的双向平台———这是迄今为止广交会发展历史上最重要的一次改革。追求进出口贸易平衡，成为广交会新“百届”征途的第一个目标。（《羊城晚报》4月15日）广交会的转型，是中国外经贸发展战略的必然要求。出口导向型的外贸政策，曾经以强劲的外贸出口拉动经济快速增长，价廉物美的“中国制造”如水银泻地涌向全球每个角落；但急剧膨胀的外贸出口，正带来对外贸易持续巨额顺差、外汇储备过高和宏观经济失衡等一系列难题。在“十一五”期间，中国将从重视出口创汇，向进出口均衡发展、实现贸易平衡转变。广交会的年成交总额占全国一般贸易年出口总额的四分之一，是不折不扣的“创汇机器”；当中国从追求以出口为核心的贸易制度，向追求进出口均衡的贸易制度转变，广交会必然要随之转型———增加进口功能，向“名牌盛会”转变。
广交会的转型，也是自身生存发展的必然要求。虽然在展位规模上，广交会早已跃居世界第二位，但仍难以称得上是真正的世界一流展会———只“出”不“进”，既不符合国际展览业的惯例，也局限了广交会的国际化程度。增加进口功能，不但为外国产品进入中国市场提供了一个强势平台，而且也使中国企业更便捷地加入“全球供应链”，通过展会直接找到供应商，降低采购成本和减少采购时间。中外产品的“同台竞技”，也能使中国企业更直接和直观地参与全球化竞争，促进“中国制造”向“中国名牌”升级。扩大展会的内涵和功能，广交会的品牌价值和竞争力将由此得到进一步提升。
正如广交会秘书长、中国对外贸易中心主任胡楚生所说：“第101届广交会是一次集出口、进口合一的展会，不但扩展广交会的内涵和功能，更是与国际会展惯例接轨。”然而，广交会的转型，远不像名称加一个“进”字那么简单。虽然广交会的“出口形象”早已在国际贸易界屹立不倒，但增加进口功能后，要吸引一流的国外企业和名优产品参展，参展商能在展会上找到合适的国内代理商和进口商，广交会还得在招商宣传、组展方式、办展模式、市场化运作和知识产权保护等方面作出持久而艰苦的努力。
第101届广交会的进口展区，展览面积还不到出口展区的六十分之一，进口展位约为出口展位的五十分之一，最终的进口成交肯定无法与出口相提并论。然而，这已是一个划时代的转变，是广交会从创汇走向创牌的标志，是广交会再度出发的起点。
