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[策划有理]早期房地产策划理论分析

[日期:2007-03-29] 来源:新华网吉林频道  作者: [字体: ]

长春晚报3月29日电 

    一、概念策划模式

    策划人选择楼盘的一个或几个的显著特征,向消费者加以强调和宣传,使消费者对楼盘建立起概念认识,引导消费者在众多楼盘的选择过程中,比较容易选择自己偏好的楼盘,从而达到促销目的的一种策划方式。

    比如有的强调区域文化人文理念、有的突出社区安全、有的推荐智能化、有的宣传物业管理、有的楼盘更注重环境等等,这些特别推荐的优点,使人建立起概念认识,对销售起到重要的引导作用,使购买者能够在众多楼盘选择过程中,比较容易地按需求选择。

    概念楼盘显然是开发商建设观念的反映,是忽视市场需求的产物。希望依靠突出的某个特征而实现销售,在目前空置率高居不下、买方市场情况下,这种策划方式只是解决了消费者的识别选择,开发商仅靠楼盘的某项优点而实现销售意图,很难圆满实现。

    二、卖点群策划模式

    策划人为适应卖方市场和消费者理性选择,采用罗列众多楼盘优点集于一身,向消费者做出承诺:能满足消费者所有要求,从而达到促销目的的一种策划方式。

    房地产市场供应量的增加、导致需求相对减弱及消费者理性购买,开发商以建设观念、楼盘观念建筑的楼盘,为了迅速适应市场需求的变化,采取“人有我有”的销售策略。

    策划公司将众楼盘优点集于一身,极尽所能地向市场罗列无尽的卖点,使得开发商必须在短期之内对于购买者作出足够而有效的承诺。

    其结果,每一个卖点的后面通常都是成本的增加,楼盘的整体素质虽然得到了或多或少的增加,实际已出现明显的成本高于售价的问题。尽管卖点策划模式对提高项目的素质起到了非常积极的作用,但同时也产生了许多高不成低不就的楼盘,如造价是小康型,环境却是生存型,户型又是温饱型。

    三、等值策划模式

    策划人为避免楼盘成本攀升而并未获得同比的售价,或因售价提高造成楼盘空置率攀升的恶性循环,在众多的楼盘优势卖点中进行权衡取舍,或找到楼盘未发现的价值点,使楼盘成本与销售价格相适应,从而达到促销目的的一种策划方式。

    由于存在着投资商和策划机构对土地和项目价值的发现与价值兑现能力的差异,使得一些楼盘成本高于售价。

    等值策划要求对该项目的价值因素具有充分的认知能力,并能在众多楼盘优势卖点中进行选择,而且需具有驾驭和实现经营意图的综合能力。但此模式不能解决开发与市场需求之间的矛盾,只能缓解。



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